Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!
На 06.02.2020 в рамките на изложението HR Industry 2020 се състоя предпремиерата на книгата "Четирите нива на Къркпатрик - Най-новият модел за оценяване на обучението" от Джим и Уенди Къркпатрик.
В края на 2019 г. излезе от печат книгата на Джим и Уенди Къркпатрик – „Четирите нива на Къркпатрик“.
Това е първата издадена на български език професионална и в същото време практическа и разбираема книга в областта на бизнес обученията.
Основна тема на книгата е оценяването на обучението в съвременни и технологични условия, но реално авторите проследяват детайлно целия процес по дизайн и провеждане на едно обучение от заданието до резултатите в реалните бизнес процеси.
Концепцията за „Четирите нива на Къркпатрик“ притежава и една много специална, невидима характеристика, нещо като пето асо в колодата.
Тя дава възможност на специалистите по обучение и развитие да станат бизнес партньори и консултанти на собствениците и ръководителите на компании, които реално инвестират в обучителни програми за развитие и усъвършенстване на човешкия капитал, и да излязат от ролята си на непродуктивен персонал.
За разлика от много други бизнес заглавия, които извън теоретичната си постановка нямат друга сериозна подкрепа, в „Четирите нива на Къркпатрик“ голяма част от книгата е посветена на изучаването на казуси – описани са начините, дизайна, методиката, последователността, измерванията, стимулите, анализа и динамиката на различни обучителни проекти.
Това прави книгата безценна.

Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!
В края на 2019 г. излезе от печат книгата на Джим и Уенди Къркпатрик – „Четирите нива на Къркпатрик“.
Това е първата издадена на български език професионална и в същото време практическа и разбираема книга в областта на бизнес обученията.
Основна тема на книгата е оценяването на обучението в съвременни и технологични условия, но реално авторите проследяват детайлно целия процес по дизайн и провеждане на едно обучение от заданието до резултатите в реалните бизнес процеси.
В „Четирите нива Къркпатрик за оценяване на обучението“ ще откриете подробен план за прилагане на модела по начин, който наистина максимизира вашите бизнес резултати.
Използвайки тези иновативни концепции, принципи, техники, както и чрез изучаването на казуси, ще можете да обучавате по-добре хората си, да подобрите начина си на работа и в крайна сметка да помогнете на вашата организация да постига най-важните си цели.
Не онези от обучението, а резултатите в работното представяне.
Това премества фокуса от измерването на ROI на една обучителна инициатива (любима тема на всеки собственик или ръководител) върху измерването на реалните бизнес метрики.
Концепцията за „Четирите нива на Къркпатрик“ притежава и една много специална, невидима характеристика, нещо като пето асо в колодата.
Тя дава възможност на специалистите по обучение и развитие да станат бизнес партньори и консултанти на собствениците и ръководителите на компании, които реално инвестират в обучителни програми за развитие и усъвършенстване на човешкия капитал, и да излязат от ролята си на непродуктивен персонал.
За разлика от много други бизнес заглавия, които извън теоретичната си постановка нямат друга сериозна подкрепа, в „Четирите нива на Къркпатрик“ голяма част от книгата е посветена на изучаването на казуси – описани са начините, дизайна, методиката, последователността, измерванията, стимулите, анализа и динамиката на различни обучителни проекти.
Това прави книгата безценна.

Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!
Презентацията на книгата "Четирите нива на Къркпатрик" се състоя в зала G1 на Интерпред и беше изнесена от Калин Бураджиев - управител на CBC Publishing, ас. д-р Виолета Златкова - преподавател в УНСС, Никола Йорданов - Българска асоциация за тренинг и развитие и Драгомира Шулева - старши обучител, Тугедър ЕООД.
Презентацията отговори на няколко важни въпроса: как е била подбрана и редактирана книгата на български език, историческите корени и актуалността на метода на Къркпатрик в съвременното обучение и как да се чете книгата.
Книгата "Четирите нива на Къркпатрик" представлява настолен наръчник за ежедневна работа по дизайн и оценяване на обучението в организацията.
С изучаването на казусите от практиката този наръчник въоръжава професионалистите по обучение и развитие да да станат бизнес партньори и консултанти на собствениците и ръководителите на компании, които реално инвестират в обучителни програми за развитие и усъвършенстване на човешкия капитал, и да излязат от ролята си на непродуктивен персонал.

Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!
Доказаните четива и световни бестселъри винаги се нуждаят от подкрепа. Това интервю с Пламен Димитров, д-р по психология насърчава професионалистите по обучение и развитие да изграждат по-дългосрочни взаимоотношения с партньорите си, за да могат обучителните им програми да произвеждат стойност и реално да участват в резултатите на организациите.
В интервюто Пламен Димитров отговаря на въпроса как е възможно по-широкото прилагане на модела на Къркпатрик в съвременните организации.
За разлика от много други бизнес заглавия, които извън теоретичната си постановка нямат друга сериозна подкрепа, в „Четирите нива на Къркпатрик“ голяма част от книгата е посветена на изучаването на казуси – описани са начините, дизайна, методиката, последователността, измерванията, стимулите, анализа и динамиката на различни обучителни проекти.
Това прави книгата безценна.

Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!
Интервюто с Анна Кръстева ни позволява да надникнем в практическото прилагане на методите на Къркпатрик и то във времена много преди книгата да е преведена на български език.
В него намираме безрезервната подкрепа за подхода на Къркпатрик, необходима на всички мениджъри в организациите, които се нуждаят да споделят данни и които планират промяна в поведенията и резултатите.
В „Четирите нива Къркпатрик - Най-новият модел за оценяване на обучението“ ще откриете подробен план за прилагане на модела по начин, който наистина максимизира вашите бизнес резултати.
Използвайки тези иновативни концепции, принципи, техники, както и чрез изучаването на казуси, ще можете да обучавате по-добре хората си, да подобрите начина си на работа и в крайна сметка да помогнете на вашата организация да постига най-важните си цели.
Не онези от обучението, а резултатите в работното представяне. Това премества фокуса от измерването на ROI на една обучителна инициатива (любима тема на всеки собственик или ръководител) върху измерването на реалните бизнес метрики.